如果最初的利益相关者集中缺少任何职能或部门，请确保现在就填补这个漏洞。对于真正的持续学习，您需要来自业务各个方面的代表。应该包括来 手机号码列表 自支持、销售、内容营销、社交媒体、SEM、SEO、培训、用户体验、工程的代表，以获得更全面 手机号码列表 的画面。每个团队成员对用户旅程的重要性以及成功和失败的定义都有不同的看法。错过这个难题的任何一部分，您都将错失通过数字产品改善业务成果的机会。
这听起来像是房间里有很多声音，但完整的观点是成功的必要条件。有了这么多声音，制定包括严格指导方针和日程安排在内的紧凑议程非常重要。设置 手机号码列表 议程 这是一个示例议程及其管理流程： 介绍和提醒 OKR、可用资源和将遵循的流程。新人的任何问 手机号码列表 题现在都回答：5 分钟 部门领导演讲：每个 10 分钟 上周学习：5 分钟 本周想学习/测试和建议的学习方式：
分钟 推荐演讲顺序 客户支持 新客户营销 销售资源问答澄清设计、开发或其他资源估算：10 分钟 投票：5 分钟 管理议程和流程演示：每个部门总共有 10 分钟的 手机号码列表 时间来完成他们的初始演示。简短的演示窗口让事情变得专注。所有问题都留给投票前的问答时间。每个 手机号码列表 团队成员都必须准备好：他们学到了什么以及如何学习。例如，33% 的访问者要求演示如何使用电子邮件服务提供商 ESP。